Ez egy 3 és fél órás csapatépítő tréning, mely nagyon sikeres volt minden cégnél, ahol eddig megtartottuk.
A tréning célja elsősorban a személyzet „melós nézőpontjának” a megfordítása tulajdonosi nézőpontra.
1. Miről szól?
2. Milyen problémát old meg?
Az eddigi visszajelzések szerint, a megtartott cégekben, az alkalmazottak nagytöbbsége megváltoztatta a nézőpontját és a hozzáállását is.
Ezen kívül megtudhatták, hogy:
- Mi egy szervezet és mi a működésének titka?
- Mi egy cég két alapvető pillére?
- Mi a csere négy típusa? Hogyan függ tőle egy állás megtartása és a bevétel?
- A végén kiderül, hogy ki a főrészvényes a cégben.
